Первое годовое собрание акционеров «Башнефти» с начала её интеграции в структуру «Роснефти» прошло в Уфе 30 июня. Сделаны знаковые заявления относительно планов компании. Что изменится в её деятельности и что сохранится?

Премиальные продукты вместо мазута. Какой курс взяла «Башнефть»?

Фото: Григорий Сысоев

/ РИА Новости

От добычи до продажи

Добыча будет вестись на прежнем уровне. Компания планирует добывать по 15-16 млн тонн нефти ежегодно в долгосрочной перспективе. Существующая ресурсная база позволяет это сделать. 

«Башнефть» разрабатывает новые активы в Западной Сибири, и делать это ей теперь проще, поскольку можно использовать инфраструктуру и логистическую сеть «Роснефти», у которой там тоже есть свои проекты. 

А вот переработку ждут основательные изменения. Сейчас «Уфаоргсинтез» перерабатывает более 650 тыс. тонн сырья в год. Как сообщил председатель правления ПАО АНК «Башнефть» Андрей Шишкин, «Башнефть» изучает возможность увеличения мощности нефтехимического завода более чем в два раза — до 1,5 млн тонн, а производства нефтехимической продукции — до 2,5 млн тонн в год. 

При этом компания собирается полностью отказаться от производства мазута и держать курс на повышение доли премиальных продуктов при снижении объёмов выхода низкомаржинальной продукции.

Премиальные продукты вместо мазута. Какой курс взяла «Башнефть»?
Что можно сделать из одного барреля нефти? Инфографика

Подробнее

«Уфаоргсинтез» может стать центром нефтехимического направления «Башнефти» в связи со стратегической целью увеличить долю нефте- и газохимии в общем объёме нефтеперерабатывающих мощностей «Роснефти» до 20%«, — сказал глава компании.

Продажи нефтепродуктов «Башнефть» продолжит вести под своим брендом, которому привыкли доверять предприятия и автовладельцы как в Башкортостане, так и других регионах страны. Розничная сеть компании — это 544 АЗС в 15 регионах России, а также около 80 станций сетей партнёрских АЗС, работающих под брендом «Башнефть» в 7 регионах.

Лучше подождать

Подведя итоги и заслушав от руководства планы компании, собрание должно было решить, как распорядиться прошлогодней прибылью. И вынесло такой вердикт: перенести выплаты основной части дивидендов за 2016 г. на декабрь 2017-го. Это связано с тем, что проверка Ростехнадзора в конце прошлого года выявила ни много ни мало 1800 нарушений в области промышленной безопасности на объектах нефтепереработки компании. Треть из них уже устранена, а чтобы устранить остальные, необходимо 39 млрд руб. Затраты серьёзные, и акционеры решили, что лучше подождать с дивидендами, чем привлекать на эти цели займы. 

Сможет ли вода заменить нефть?

Кроме того, миноритарии — ветераны башкирской нефтянки выступили с инициативой не выплачивать вознаграждения бывшим членам совета директоров компании за работу во второй половине 2016 г. Но это предложение связано уже не с поиском средств на дополнительные инвестиции, а со стремлением к справедливости. Люди были возмущены размерами предполагавшихся выплат и посчитали такие расходы нецелесообразными. 

В новом совете директоров, приступившем к работе с этого года, собрание санкционировало замены: от Башкортостана вместо Рустэма Марданова избран Фархад Самедов, а от «Роснефти» вместо Олега Феоктистова Урал Латыпов.

Соцпакет для республики

Между тем потребность в средствах не заставила компанию свернуть свои социальные программы. В 2016 г. она профинансировала строительство сёлах республики крытого ледового катка, школы, поликлиники, плавательного бассейна, реабилитационного центра для инвалидов, в городе Туймазы — второй очереди универсального ледового комплекса «Туймазы-Арена», в Нефтекамске — детского сада. А всего более 70 социальных инфраструктурных проектов в Башкортостане получили поддержку нефтяников.

Компания, по словам Андрея Шишкина, планирует и в нынешнем году сохранить финансирование социальных проектов на уровне 2016 г. — в размере 4 млрд руб. 

«В июне между компанией и Фондом социальных программ Башкортостана был подписан договор о сотрудничестве, который определяет объём и содержание нашей благотворительной программы в республике на текущий год, включая перечень объектов социальной инфраструктуры, сформированный с учётом пожеланий муниципалитетов», — пояснил он.

Премиальные продукты вместо мазута. Какой курс взяла «Башнефть»?

Заметая следы. Как идёт суд между Башнефтью и АФК «Система»

Останется прежним и количество сотрудников. Сейчас на предприятиях «Башнефти» с учётом сервисных и подрядных организаций трудится более 100 тыс. человек. Сокращений при интеграции в состав «Роснефти» не предполагается. 

Кстати

Акционеры на годовом собрании интересовались ситуацией с иском к АФК «Система». Как известно, в начале мая «Роснефть» через суд потребовала от неё и её «дочки» «Система-Инвест» возместить убытки, причинённые «Башнефти» в результате реорганизации в 2014 г. Сумму убытков компания оценила в 170,6 млрд руб. 

«Решение суда по иску ещё не вынесено. В случае удовлетворения Арбитражным судом Башкирии заявленных требований денежные средства будут взысканы в пользу «Башнефти» и их распределение будет производиться по решению акционеров компании», — ответил акционерам вице-президент по экономике и финансам «Башнефти» Сергей Лобачёв.


Читайте также:

Добавить комментарий